12月8日，集團公司召開了11月安全生產暨運營工作會議。集團公司領導、部門主任/副主任、二級單位主要負責人及相關人員參加了會議，會議由集團公司財務總監湯澤亮主持。

集團公司領導班子成員聽取了各二級單位、運營管理部、安全環保部11月工作總結匯報，充分肯定了各二級單位所取得的經營業績、提出了工作要求，并對當前工作作出了重要指示。

會議指出，各單位11月工作整體運營穩中有升，尤其是觀復公司和神驥公司均在本月達到了成立以來最高產量、綠動供應鏈公司達到了本年月度最高營業收入。

集團公司領導對當前工作作出重要部署。一是要做好資金安排工作，認真落實2023財務決算工作、2024年全面預算編制工作和持續融資工作，合理安排和規劃資金，把控資金風險。二是要重視人才隊伍的培養和儲備，注重專業技能的提升，通過月度或季度考核等形式，發揮員工主觀能動性，進一步提升技能水平。三是加強制度建設管理工作，及時完成制度梳理和優化。

會議強調，集團公司轉型發展計劃的實施到落實是一個漫長的過程，各二級單位一定要與集團公司步調一致，共同配合完成天泰能源集團轉型發展目標。面對2023年各種經營壓力，各二級單位各項運營工作推進扎實，且亮點諸多，要認真梳理、客觀總結、真實反映問題、提出解決辦法，接下來做好2023年年末收尾工作，為2023年畫上圓滿的句號。

（集團公司運營管理部）