6月11日，集團公司召開了2024年5月運營工作會議。集團公司領導、部門主任/副主任、二級單位主要負責人及相關人員參加了會議，會議由集團公司財務總監湯澤亮主持。

各二級單位、運營管理部對各自工作進行了總結匯報，集團公司領導班子成員肯定了各二級單位經營中的亮點，也指出了不足之處，同時對當前工作提出了工作要求并做出了重要指示。

會議要求，一是始終將安全生產管理放在首位，利用“安全生產月”契機，再度完善管理制度，加強宣貫培訓，嚴格落實“一崗雙責”。二是響應國家節能降碳、新能源發展等相關政策號召，加大力度推動天泰能源集團轉型發展戰略實施。三是各二級單位要全力支持并配合集團公司開展企業管理咨詢工作、“天泰e購”平臺建立工作，助力天泰能源集團管理升級、數字化、智能化發展。四是要高度重視人才管理、目標管理和關系管理工作，進一步提高團隊執行力。五是持續推動鋁業公司和熱力公司“儲能-調峰”運行模式構建工作，盡全力爭取6月底實現試運行。

會議強調，整體來說，天泰能源集團2024年5月份集團公司經營相對平穩，但整體經營結果不及預期。希望各二級單位一定要認真分析找出問題和原因，拿出具體改善措施，充分發揮主觀能動性，狠抓落實，提高團隊執行力，將年度目標時刻放在心上，確保實現年度經營目標。

（集團公司運營管理部）